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domingo, 16 de marzo de 2025

55 años de historia y un nuevo rumbo: la visión de Marisa Vega para la ARPR

La colega Marisa Vega, APR, con una larga trayectoria como profesional de las relaciones públicas, asumió la presidencia de la Asociación de Relacionistas de Puerto Rico en octubre de 2024. Nos acercamos a ella para conocer qué le motivó aceptar este reto, cuáles son sus prioridades al frente de la organización y cómo ve el estado actual de las relaciones públicas en Puerto Rico. Compartimos aquí sus ideas y pensamientos. 

¿Qué te motivó a postularte para la presidencia de la Asociación de Relacionistas de Puerto Rico?

Todo tiene su momento y mi momento era este. Llevo más de 20 años en la ARPR, siempre activa en algún comité o en la Junta, pero nunca estuve vislumbrando la presidencia. Siempre pensaba que todavía no est
aba preparada para asumir esa gran responsabilidad, pero varios compañeros me convencieron. Entendí que estamos en un momento neurálgico para nuestra profesión y que si no lo hacía ahora, siempre me quedaría con la duda de lo que pude haber hecho y no hice; así que aquí estamos.

¿Cuáles son tus principales metas y objetivos para tu periodo de mandato?

Nuestra asociación cumple 55 años -que se dicen fácil- y creo que es un momento perfecto para mirarla de manera crítica, clara y de frente como solemos hacer con nuestros clientes. En nuestra profesión, en la sociedad, en nuestro país y en el mundo están ocurriendo una gran cantidad de cambios y debemos darle esa mirada justa y necesaria para que siga siendo vigente en el tiempo y respondiendo a los retos que enfrentamos. Uno de mis mayores intereses es darle una nueva y profunda mirada al reglamento. Muchas cosas han cambiado y debemos atemperarlo a la realidad actual. Además, también quiero seguir conectando con la idea del bienestar y el balance entre nuestra profesión y nuestra vida. 

Deseo que, como organización, seamos vocales en las situaciones sociales, que le demos a las cosas la mirada estratégica de la comunicación, que falta mucho en las discusiones en este país. Demasiada propaganda y opiniones y poco análisis real de las cosas. Analizar, no manipular o hacer propaganda. Muchas agendas y poca mirada crítica a los efectos de lo que se dice o se hace. Las situaciones deben evaluarse también desde la perspectiva del proceso de la comunicación y las relaciones públicas, midiendo así sus efectos en la opinión pública. 

¿Cómo ves la evolución de la profesión de las relaciones públicas en Puerto Rico en los próximos años?

Las relaciones públicas van evolucionando a pasos agigantados. Van cambiando los modos y las maneras de comunicar. Algo que siempre debemos tener presente y entiendo que ahí está la mayor aportación a la evolución de la profesión, es el aspecto estratégico y de planificación de la comunicación estableciendo lazos entre las organizaciones y sus públicos. Ver el cuadro completo, el macro. Ahora tenemos muchos escenarios y muchas veces se ve cada escenario fragmentado, pero hay que verlos dentro de un todo; hay que dar una mirada global a las cosas y considerando lo actual y lo que pudiese pasar. Ahí estará la fortaleza de nuestra profesión, en el elemento estratégico de la comunicación y la planificación.

¿Cuáles son los principales retos que enfrenta la industria de las relaciones públicas en la isla?

Todavía muchos la ven como la que se usa ‘para salir de un problema’. Piensan en las relaciones públicas sólo cuando tienen una crisis. Las relaciones públicas es muchísimo más. No se nos ve como el asesor en comunicación que debe estar en todo momento para dirigir la comunicación estratégica de la empresa. Y en muchas ocasiones nosotros somos los responsables de esto. Somos los responsables de la reputación de las empresas. Algunos han hecho de las relaciones públicas un método, algo estándar, algo táctico. No discuten objetivos y estrategias y ya están señalando tácticas. La fortaleza de las relaciones públicas es el pensamiento estratégico de la comunicación. Muchos se enfocan en dominar la tecnología, lo ven como un fin; sin embargo, lo más importante es el racional detrás del uso de ese medio. Se han comenzado a mirar las cosas a corto plazo, a enfocarse en lo presente, en el micro y no en el macro. Ahí es que estriba nuestra fortaleza como estrategas de la comunicación, en ver el todo, el macro y asesorar no sólo pensando en ahora, sino a futuro. 

¿Qué estrategias crees que se pueden implementar para abordar estos retos y fortalecer la profesión?

Varias. Primero, seguir inculcando en nosotros el elemento del bienestar en nuestras vidas, tanto profesional como personal. Para poder enfrentar todos los retos que tenemos en nuestra profesión debemos tener un buen balance de mente, cuerpo y espíritu. Muchos pensarán que estoy medio ‘tostá’, pero he aprendido que no podemos dar lo que no tenemos. Debemos estar bien nosotros para poder ayudar o trabajar con los demás. Es cuestión de prioridades. Nosotros primero en balance y luego todo lo demás. Esto nos lleva a que entendamos cuán importante es nuestra profesión y cuán beneficiosa es para las empresas, el bien común y la sociedad. 

Es importante trabajar con nuestra autoestima como profesionales de la comunicación. Tenemos que creernos lo que realmente somos -yo tengo muy claro el impacto de nuestra profesión y cuán importante es el trabajo del relacionista-. Y voy a poner un claro ejemplo ocurrido recientemente. Cuando Benito alborotó este país con el lanzamiento de DTMF, muchos alababan lo que se hacía, pero mencionaban otras disciplinas de comunicación, ¡hasta los mismos relacionistas!, cuando había muchísimas estrategias de relaciones públicas y nadie lo mencionó. ¿No somos nosotros capaces de reconocer lo que es relaciones públicas?, ¿no podemos pensar que un trabajo bien hecho sea de relaciones públicas? ¿Que sólo se mencionan las relaciones públicas cuando se habla de propaganda, manipulación o ‘limpiar caras e imágenes? Eso es lo que vemos, leemos y escuchamos; pero en este caso nadie comentó sobre todas las estrategias de comunicación y relaciones públicas utilizadas. Hubo un mix, y las relaciones públicas estuvieron allí.

Otra cosa es seguir fomentando la educación continuada. Debemos estar todo el tiempo actualizándonos, leyendo, buscando, comparando, analizando. Es nuestra responsabilidad como profesionales de la comunicación conocer diferentes puntos de vista, maneras de pensar, ver el espectro completo, estar en constante estudio. El estar en el salón de clases me da esa posibilidad de manera ininterrumpida porque tengo que estar un paso al frente. El mundo está en constante evolución y tenemos que estar al día, conocer, saber lo que pasa en el mundo y pensar creativamente en las cosas. Es imperativo seguir aprendiendo.

También debemos salir de la zona de confort, ser más vocales en las situaciones del país, educar sobre nuestra profesión para que realmente se entienda cuán importante es para los diferentes sectores de la sociedad. Debemos tener mayor presencia en todo; que se conozca y reconozca la valía del trabajo de relaciones públicas, del de verdad, no de personas que ‘hacen’ relaciones públicas pero no tienen ni idea de lo que es y sólo hacen propaganda o no responden efectivamente a lo que les ocurre a sus clientes. Esos son los que le han creado una mala fama a la profesión. No hacen relaciones públicas, pero los clasifican relacionistas públicos.

En los últimos años hemos visto la descolegiación compulsoria de los médicos,  trabajadores sociales, qúmicos, barberos y  peritos electricistas, entre otros grupos. Varios grupos abogan porque se amplíe esta tendencia. ¿Cuál es la posición de la ARPR ante la posible eliminación de la licencia de relacionistas.

Actualmente hay un proyecto de ley presentado para ‘reformar’ las licencias ocupacionales de Puerto Rico donde se incluye la derogación de la ley que establece la Junta Reglamentadora y la licencia de relacionista en Puerto Rico. En estos momentos estamos estudiando los posibles escenarios y acciones a tomar. En el proyecto se argumenta que la licencia tiene un impacto restrictivo en el mercado, pero es que no están mirando la comunicación desde la perspectiva correcta. Y es que no por yo saber escribir, soy escritora; ni por saber hacer bizcochos, soy repostera. Las personas piensan que comunicar es fácil y que lo puede hacer cualquiera. Comunicar, no es cualquier cosa. El mal manejo de la comunicación puede llevar a destruir personas e instituciones. La comunicación debe ser responsable, clara, transparente, ética y muchas cosas más que algunos se las saltan en la barda. 

El desarrollo estratégico de la comunicación requiere una gran responsabilidad y compromiso y eso es parte de lo que queremos fomentar desde la Asociación de Relacionistas de Puerto Rico. Si deseas ser relacionista prepárate, estudia, toma cursos. La licencia no restringe. El problema es cuando te encuentras que hay personas en puestos de comunicación que no tienen ni la educación, ni el conocimiento, ni la experiencia. De eso es que se trata. De eliminarse, que esperemos que no, la ARPR tomaría la batuta para seguir preparando a los relacionistas con cursos y certificaciones especializadas de manera que se perciba la diferencia entre el que sí y el que no.

¿Qué papel juegan la ética y la transparencia  para la profesión?

Todo. Son la base de nuestra profesión, como también la credibilidad, la confianza y la reputación, entre otras. Como ya mencionara, la comunicación requiere una gran responsabilidad y compromiso. Muchos dicen que es mejor pedir perdón, que pedir permiso, sin darse cuenta que con ello violentan los principios básicos de lo que debe ser una comunicación transparente y ética. Estirar la goma a conveniencia, no es lo correcto. Debemos trabajar siempre por el bien común, persuadiendo, no manipulando.  Hay que hacer las cosas correctamente. Mi mamá siempre decía que las cosas se hacían bien o no se hacían. Debemos pensar en el impacto que pueda tener en otros el nosotros no hacer las cosas correctamente; podemos perjudicar o dañar personas y hasta asesinar su reputación. No hay derecho. Tenemos que ser responsables y éticos. No pare más.

¿Qué consejo le darías a los nuevos profesionales que están ingresando al campo de las relaciones públicas?

Como siempre le digo a mis estudiantes, deben estar preparados académicamente, estudiar, buscar, analizar, ver el espectro completo. Las cosas no son blancas o negras porque hay muchos matices de gris entre ellos. El relacionista debe entender esto y trabajar para lograr la mejor visión de la situación. Deben buscar diferentes medios con diferentes visiones y puntos de vista para poder mirar las cosas desde todos los ángulos. No sé quede con uno solo. Lea de todo, analice y llegue a su conclusión. No repita como el papagayo. Hay que corroborar la información y buscar fuentes oficiales. Ahora cualquiera escribe cualquier cosa y dice que es un medio de comunicación y cuando se rasca un poquito es un medio de propaganda de algún partido. Esas cosas, se leen pero se filtran sabiendo cuál es su propósito, que para nada es informativo, sino propagandístico.

Algo sumamente importante es la redacción. Deben dominarla. El profesor de redacción, Dr. Luis López Nieves, nos decía: “Usted es lo que escribe”. Y para escribir bien, hay que leer mucho y variedad de publicaciones; desde las más académicas hasta las menos porque de todo se aprende. Si usted no redacta bien y no se entiende el mensaje, ¿cómo va a llevar la información o la idea de manera clara y entendible para el público?

También que busquen hacer práctica desde que están estudiando o si se decidieron por la profesión. De los libros se aprende, pero también de la práctica. No hay mejor manera de conocer la profesión que practicándola, pero para hacerlo de manera efectiva, búsquese un mentor y/o hacer práctica con alguna organización sin fines de lucro o en la misma universidad. 

Y para terminar, involúcrese en organizaciones relacionadas a la profesión, como la ARPR, por ejemplo. Participe en actividades, entable relaciones con profesionales del campo y busque colaborar con alguna causa. Eso, le ayudará mucho, le confirmará si esta es la profesión que desea ejercer y hará que sea conocido por los colegas relacionistas. 

Me resta decir que mientras más pasa en el tiempo más clara estoy de las bondades de esta profesión y de que tomé la decisión correcta cuando decidí estudiar relaciones públicas y ejercerlas. Con el pasar de los años sigo viendo la gran importancia de la profesión. También de la gran responsabilidad que tenemos como estrategas de la comunicación y el efecto de nuestro trabajo en la sociedad y, más que todo, siempre buscando el bien común. 



martes, 1 de septiembre de 2009

Hace 25 años – Parte 2


En un “post”anterior comenté sobre mis inicios en este fascinante campo de las relaciones públicas en la década de 1980. Al recordar aquellos días, es inevitable pensar en cómo ha cambiado desde entonces la forma en que desempeñamos nuestro trabajo gracias, principalmente, a los avances en la tecnología.

Hace 25 años:

  1. Escribíamos nuestros comunicados de prensa en máquina de escribir (o maquinilla, como decimos en Puerto Rico). Si teníamos suerte, teníamos una IBM Selectric con corrector. Si no, corregíamos los errores con una cinta adhesiva blanca o con un líquido blanco que se aplicaba con una brochita.
  2. Si el documento tenía muchos cambios, recurríamos a cortar y pegar. No me refiero al comando de la computadora, sino a su sentido literal: agarrar una tijera, cortar el documento que habíamos escrito, reordenar los párrafos sobre el escritorio y volverlos a pegar con cinta adhesiva. Después de esta cirugía había que pasarlo de nuevo.
  3. La computadora más avanzada que había en la oficina era el procesador de palabras de la secretaria. Ella pasaba en limpio los documentos que nosotros escribíamos a maquinilla y los guardaba en discos blandos (“floppy disks”).
  4. Las propuestas de relaciones públicas se desarrollaban con textos explicativos largos, pues no existía el “PowerPoint”.
  5. El día de la presentación al cliente, utilizábamos proyectores verticales (“overhead projectors”) con micas transparentes. Contrario a las computadoras, el proyector no se trancaba. Eso sí: había que tener una bombilla adicional por si acaso.
  6. Muchos relacionistas hacían rondas de visitas por los periódicos para repartir sus comunicados de prensa y conversar con los periodistas. La otra opción era distribuirlos por mensajero, especialmente si el comunicado iba acompañado de fotos que no se podían enviar electrónicamente.
  7. Las presentaciones multimedios para conmemorar aniversarios corporativos o para convenciones se hacían con diapositivas. Si había mucho presupuesto, se programaba con varios proyectores para que tuviera movimiento. El día de la presentación había que contratar a la compañía de producción para que la corriera.
  8. El fotógrafo que cubría nuestras actividades nos enviaba una hoja de contacto para seleccionar las mejores fotos. Teníamos que verlas cuidadosamente con una lupa, marcarlas con lápiz de cera y pedirlas rápido para tenerlas al otro día.
  9. Los calces de la foto se escribían en una etiqueta que se pegaba al dorso de la foto o al pie de una hoja tamaño carta, sobre la cual se pegaba la foto.
  10. Si encontrábamos un error tipográfico en la prueba de un anuncio, publicación o folleto, había que pedirle al tipógrafo que cortara y pegara (ver el punto 2) o que lo imprimiera de nuevo. Si la máquina de tipografía estaba en la agencia, podíamos tener el texto corregido en media hora o 45 minutos. Si estaba en la imprenta, podría ser que lo tuviéramos al otro día.
  11. Ante la ausencia de Google y la Internet, hacer investigación para una propuesta significaba meterse en los archivos de El Mundo o El Nuevo Día, en la biblioteca Lázaro de la Universidad de Puerto Rico o en los archivos de recortes de periódicos de la firma.
  12. Llevábamos cuenta de la inversión de horas en un cliente mediante “time sheets”. Al final del mes, la persona encargada de la contabilidad clasificaba las hojas por cliente, las fotocopiaba y las incluía en la factura del como comprobantes del tiempo invertido.
  13. Después de las seis o en los fines de semana, no había forma de que nos consiguieran. No había celulares, ni Blackberry.
¿Qué recuerdas tú?

viernes, 14 de agosto de 2009

Hace 25 años.


Hace 25 años, en un mes de agosto, tuve mi primer encuentro profesional con las relaciones públicas. Fue en el #181 de la Avenida F.D. Roosevelt, en el edificio que ilustra la foto, que por décadas fue el hogar de la agencia publicitaria Premier Maldonado & Asociados y su departamento de relaciones públicas, Plus Public Relations.

Llegué a las relaciones públicas por casualidad. Plus buscaba un redactor y apenas un mes antes yo acababa de regresar a Puerto Rico luego de obtener mi maestría en comunicaciones. El único estudio formal que tenía en relaciones públicas era el curso “Introducción a la publicidad y las relaciones públicas” cuando cursé mi bachillerato en la Escuela de Comunicación Pública de la Universidad de Puerto Rico. Nada más. Y no fue muy profundo que digamos. La maestría estaba dirigida al aspecto teórico de la comunicación, así que eso tampoco me sirvió de mucho esos primeros días en Plus.

Me ayudó a conseguir el trabajo el hecho de que ya era conocido en la agencia. Antes de irme a estudiar la maestría, había trabajado allí como redactor de textos publicitarios. Cuando toqué las puertas para ver si había una oportunidad, me hablaron de la plaza vacante y la acepté. Lo primero que aprendí de relaciones públicas lo aprendí en Plus: desde redactar un comunicado, hasta “inventarme” las citas de clientes (lo cual, en primera instancia, me parecía descabellado), redactar propuestas y guiones para presentaciones audiovisuales.

Tuve grandes maestras. Desde entonces, en Puerto Rico al menos, el campo de las relaciones públicas ha estado dominado por el sexo femenino. Dirigía la agencia Marisara Pont, sin duda una las mejores relacionistas que ha tenido Puerto Rico. También fueron compañeras de la agencia Olga Mayoral, Haydeé Rivera, Tania Chang, Doris Figueroa, María Bermúdez, Blanca Cordero y Annie Bird, todas grandes profesionales y amigas desde entonces.

En Plus también conocí por primera vez a la Asociación de Relacionistas Profesionales. Marisara Pont fue su presidenta por dos años, al tiempo que dirigía Plus, y la coordinación de todas las actividades se hacía desde allí. En aquellos años se hacia un almuerzo mensual con un orador invitado, vinculado a algún tema de actualidad, lo cual siempre atraía cobertura de los medios de comunicación y gran participación de los socios.

La primera mitad de mi carrera estuvo enfocada en el lado creativo de relaciones públicas; primero en Plus, luego en Comstat/Rowland y finalmente en Working Words, mi firma de servicios editoriales. En el 1997, con mi salto a Burson-Marsteller, desarrollé la parte gerencial que ya había iniciado con mi negocio propio.

Por esas vueltas que da la vida, volví a Plus en el 1998, esta vez con la encomienda de dirigir la división. Habían pasado 14 años desde que entré a Plus por primera vez.

Ya la agencia había sido adquirida por la multinacional EuroRSCG. En poco tiempo desapareció el nombre original de la agencia y el de la división. Los leales que habían estado allí por décadas, también fueron desplazados. Mi paso por allí fue breve. La agencia se mudó a un moderno complejo de oficinas.

De Premier Maldonado y Plus, hoy sólo queda el edificio vacío en el #181. Aunque cada vez que paso por allí me invade una gran nostalgia, al mismo tiempo revivo el optimismo de mis primeros años de formación profesional y la alegría de haber compartido con compañeros verdaderamente excepcionales. Veinticinco años después, sobreviven los buenos recuerdos.

jueves, 25 de septiembre de 2008

Presencia de firmas y consultores en la Internet

Los consultores y firmas de relaciones públicas en Puerto Rico apenas han comenzado a explotar las ventajas de promover sus servicios a través de la Internet. Una búsqueda a través de los buscadores de Google, Yahoo y Ask, combinada con un examen del directorio de socios de la Asociación de Relacionistas de Puerto Rico, revela la existencia de tres páginas de consultores independientes, ocho de firmas de relaciones públicas y cuatro de comunicaciones integradas con servicios de relaciones públicas, para un total de 15. Otras tres firmas multinacionales incluyen a Puerto Rico en su listado de oficinas.

Resulta interesante notar que todas las páginas visitadas, excepto dos, ofrecen su contenido exclusivamente en inglés. Aunque, ciertamente, el inglés es la lengua franca del comercio internacional, me parece que hay muchos clientes potenciales en Puerto Rico que no dominan a la perfección el inglés o que preferirían leer sobre un tema como las relaciones públicas en su propio idioma.

En cuanto a diseño, estas páginas van desde lo más sencillo –una ventana con texto solamente- hasta versiones multimedios con sonido, fotos y animaciones.

A continuación, comparto con ustedes un listado parcial de las firmas y consultores de relaciones públicas en la Internet:

Consultores independientes

Claudia Aponte (http://claudiaaponte.com/) – La página de Claudia sube con una música sumamente agradable en su página de inicio, la cual incluye una definición en inglés (como todo el texto) de relaciones públicas. Las otras secciones son “Services”, “Why PR”, “Bio” y “Contact”. Su diseño gráfico es limpio, sencillo y fácil de leer.

González Argüeso Creative Communication (http://www.gonzalezargueso.com/services.html) Página de presidida por Luis González Argüeso, escrita en inglés y en español. Está organizada en las siguientes secciones: Sobre Nosotros, Servicios, Publicaciones, Testimoniales, Clientes, Contáctanos.

The Planner (http://www.theplannerpr.com/index.html), del relacionista Carlos Alegría, es otra de las pocas páginas que está escrita en español y en inglés. Consta de una página de inicio con información básica sobre sus servicios.

Varios relacionistas independientes, incluyendo a Nelly Cruz, Gigi De Mier y Alex Serrano, tienen sus perfiles profesionales en el directorio de LinkedIn.

Firmas de relaciones públicas locales

Avant Communications Consultants (http://avantpr.net/) - Avant es la firma que preside Sandra Rodríguez Cotto. La única información que aparece es el nombre y el logotipo de la firma, y un enlace de correo electrónico.

Bird Communications (http://birdcommunications.org/) - La página de la firma de Annie Bird consiste de una página de inicio y tres secciones: "Services", "About Us" y "Contact Us." En la sección de servicios presenta muestras de trabajos realizados para sus clientes.

Calíope (http://caliopepr.com/) - La única información que aparece es el nombre y el logotipo de la firma, y un enlace de correo electrónico.

Corporate Communications (http://corporat.com/) – Aparte de la información de contacto que aparece en la página de inicio, solamente tiene una ventana adicional que ofrece una breve historia de la firma y un resumen de sus servicios.

Roma Business Connections (http://romabci.com/) - Escrita en inglés, su página de inicio brinda información de contacto y acceso a las siguientes secciones: “About Us”, “Services”, “Clients”, “Events”, “Staff”, “Memberships” y “Contact Us”.

Rosado & Morales Advertising and Public Relations (http://rosadomorales.com/) – Solamente aparece una página de inicio con información de contacto.

Serra & Serra Group (http://serrayserra.com/) - La página de la firma de Vionesse Serra y Lizbelle Serra, escrita en inglés, está organizada en las secciones “Home”, “About Us”, “Services”, “Tips and Articles”, “Upcoming Events”, “Clients” y “Contact Us”.

Upfront Communication (http://www.upfrontpr.net/) - La página de la firma de Idia Martínez es la única de este grupo escrita totalmente en español. Es, además, una de las más ricas en términos de contenido, ya que presenta ejemplos de los trabajos realizados para varios de sus clientes. El único punto negativo es que la sección dedicada al boletín interno de la firma no está actualizada.

Firmas de comunicaciones integradas

Addiction (http://addictionpr.com/) – La página de Addiction llama la atención por el uso efectivo de la animación y por la forma efectiva en la que vende los servicios desde la página de inicio, con recortes de periódicos sobe el trabajo de la firma. Sus secciones de contenido son “Services”, “Founders”, “Philosophy”, “Partners” y “Contact Us”.

ERC Integrated Communications (http://home.coqui.net/ercomm/) - La página ofrece información sobre sus servicios, en español y en inglés, organizada en las siguientes secciones: Publicidad, Relaciones Públicas, Promociones, Mercadeo, Creativo, Audiovisual, Clientes y Noticias.

Hufstetler & González Integrated Communications (http://hufstetler.com/) – El sitio consiste de una página de inicio con información de contacto y el enfoque de trabajo de la firma.

Kroma Advertising and Public Relations ( http://www.mkroma.com/) - Página de la firma que preside Bernado Medina, con contenido en inglés organizado en las siguientes secciones: "About Us", "Services", "Client List", "Our Work", "Interactive", "Contact Us". Su diseño gráfico es excelente, con muestras de trabajo en impresos, radio y televisión.

Firmas multinacionales

Varias de firmas internacionales, como Burson-Marsteller, Cohn & Wolfe, y Fleishman-Hillard incluyen a Puerto Rico en su lista de oficinas pero no ofrecen otra información que no sea de la contacto. Euro RSCG Puerto Rico tiene su propia página y menciona brevemente los servicios de relaciones públicas que ofrece.


¿Conoces de otras páginas de Internet de consultores o firmas boricuas? Déjame saber en la sección de comentarios o envíame un e-mail.

jueves, 31 de julio de 2008

Relaciones públicas y política

Ahora que entramos en plena campaña política, me llama la atención la poca importancia que los partidos prestan a las relaciones públicas como herramienta de comunicación. Visto desde afuera, las estrategias de comunicación de los partidos se limitan a tres cosas: eventos multitudinarios a los que asisten (¿todavía asisten?) los seguidores incondicionales; anuncios (mayormente de tono negativo) en radio, prensa y televisión; y conferencias de prensa para atacar lo que dijo el partido contrario el día anterior, a través de cualquier medio.

El problema, al parecer, tiene su raíz en el hecho de que son pocos los relacionistas que hay, en primer plano, dentro del equipo estratégico de cada partido. Tradicionalmente, la estrategia de comunicación ha caído bajo la égida de nuestros compañeros publicistas quienes, ciertamente manejan bien su disciplina, pero ven al elector puertorriqueño como un "mercado" homogéneo y, a sus políticos, como productos empacados para consumo rápido. Los demás "asesores" son abogados, o ex políticos, o ambas cosas. Hace falta, definitivamente, una mayor diversidad de enfoques en la mesa donde se traza la estrategia.

¿Habrá un político o estratega de comunicación política que identifique "públicos" con necesidades específicas, y que no vea al elector como un bloque monolítico? Quien escuche las propuestas de muchos de los políticos puertorriqueños podría creer que aún vivimos en los tiempos del libro de español de escuela elemental "Del campo al pueblo", donde "Pepín"y "Rosa" vivían plácidamente en una casa de urbanización con "Mota".

En el tintero se quedan las propuestas para resolver los verdaderos problemas del país: una economía estancada sin perspectivas de progreso, una criminalidad rampante con muertos que suman por los miles, un pesimismo general que nos empuja hacia la indiferencia, la enajenación o al aeropuerto.

¿Hay propuestas para los ancianos del país, que viven en la soledad, sin medios adecuados de transportación ni alternativas de entretenimiento? ¿Hay ideas para apoyar a las mujeres trabajadoras y profesionales que hacen malabares para levantar sus familias ante la ausencia escandalosa de centro de cuidado diurno? ¿Qué proponen para los estudiantes universitarios, los habitantes de las zonas rurales, de las ciudades, para los artistas, los maestros? ¿Han contemplado ampliar los espacios de visibilidad y liderazgo para nuestros compatriotas negros, u otorgar derechos a la comunidad gay?

¿Se hacen reuniones o grupos focales con públicos específicos para ver qué piensan? ¿Se desarrollan propuestas de salud, educación, cultura y desarrollo económico pensando en las necesidades de cada "público"? Siendo Puerto Rico el “cliente” de estos políticos, ¿le ha presentado alguno al país un “plan estratégico” de lo que debe ser nuestra isla en 5, 10 ó 30 años?

No sé cómo se sienten ustedes con las campañas que se han llevado hasta ahora pero, aparte de las utópicas reformas contributivas que nos llevan prometiendo hace más de 12 años, no he visto nada que me llame suficiente la atención como para sustituir la playa por la caseta electoral el próximo 4 de noviembre. Espero que durante los próximos meses ocurra algo que me haga cambiar de opinión.

viernes, 13 de junio de 2008

Relaciones públicas y tecnología

Al fin, ¡soy bloguero!

Desde hace meses he venido dándole vueltas a la idea de hacer un “blog” sobre el tema de las relaciones públicas, profesión que practico desde 1984. El último empujón que me impulsó a hacerlo fue un taller que tomé el pasado sábado, 7 de junio de 2008, patrocinado por la Asociación de Relacionistas Profesionales de Puerto Rico (ARPPR), titulado “Blogs, Podcasting, Media to Go”. La actividad contó con un excelente orador, Obed Borrero, presidente de Virtual Technology y experto en tecnologías de computadoras. Su entusiasmo y la forma sencilla en que cubrió todos sus temas me inspiraron a, finalmente, dar el paso. Así que gracias, Obed, y gracias a la ARPPR, por animarme a comenzar este blog.

Por obligación, y por agradecimiento, el primer tema de mi blog es la presentación del sábado. La tecnología de computadoras como medio de comunicación es un tema que se hace cada vez más imprescindible para los relacionistas profesionales. Si bien es cierto que la penetración de la Internet en Puerto Rico se estima en 38 por ciento, según un estudio reciente realizado por Estudios Técnicos para la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo, dicha tecnología llega a un público joven (25-39 años) y con educación universitaria. Sin embargo, la gran mayoría de nosotros nos limitamos a utilizar la computadora para enviar mensajes de correo electrónico, hacer investigación sobre diversos temas y monitorizar lo que publican las versiones web de los diarios principales del país.

La presentación de Obed, más allá de hablar sobre el perfil del usuario, se dedicó a introducirnos al concepto de la Web 2.0 y mostrarnos herramientas que están a nuestro alcance ya sea porque se pueden acceder fácilmente en la web, porque son gratuitos y fáciles de usar. Tres conceptos llamaron particularmente mi atención: RSS, los blogs y los podcasts.

RSS o “Real Simple Syndication” es un formato de datos que es utilizado para redifundir contenidos a suscriptores de un sitio web. Por ejemplo, si entramos a la página de El Nuevo Día (http://www.endi.com/), veremos un ícono con las letras RSS en el lado superior derecho, justo debajo de la barra de contenido. Si hacemos clic en dicho ícono, nos llevará a una página con instrucciones para “suscribirnos” a diferentes noticias del periódico. Esta “suscripción” permite que nos lleguen noticias de secciones específicas en las cuales tenemos un interés en particular. Para aprovechar este servicio, tendremos que instalar en nuestra computadora un programa conocido como agregador o lector de noticias. Aunque existen muchos, Obed nos recomendó dos en particular: Google Reader (www.google.com/reader) y Newsgator (http://www.newsgator.com/). Este agregador será el lugar donde recibiremos nuestras noticias. Si quieres ver una presentación sencilla de cómo funciona el RSS, visita este enlace: http://www.commoncraft.com/rss_plain_english. El mecanismo de RSS está presente en la mayor parte de las páginas web de noticias, así como en los blogs. Tan pronto baje mi agregador, les cuento.

El segundo tema que me interesó grandemente es el de los blogs y ya ven por qué. La palabra blog viene de la unión de dos palabras en inglés: web + log. Traducido literalmente al español, sería una bitácora en el web. Anteriormente, había hecho una investigación sobre blogs para mi trabajo en Popular, Inc. y descubrí que hay más de 900 registrados en http://www.puertoblogs.com/, una comunidad de blogs de Puerto Rico, mientras que http://www.blogalaxia.com/, un directorio de blogs latinos, registra más de 400 de nuestra isla. Si quieren echarle un vistazo a los temas sobre los que están escribiendo los blogueros boricuas, les recomiendo que se den un paseo por estas páginas. Verán que los temas de los blogs son sumamente variados, que la calidad varía muchísimo de uno a otro y que no todos los blogs se actualizan con la frecuencia que se debería.

El otro tema que encontré sumamente interesante fue el de los “podcasts”. Un podcast es un archivo de sonido o de video que se puede publicar en una página de Internet o descargar en un reproductor portátil para escucharlo o verlo en cualquier momento. Los que tenemos I-Pods o cualquier otro reproductor de música en format MP3, estamos más o menos familiarizados con el concepto. Sin embargo, mi gran sorpresa en la presentación fue aprender lo sencillo que es grabar un archivo de audio y publicarlo en una página web, a través de una aplicación gratuita conocida como podOmatic (http://www.podomatic.com/). Espero poder experimentar pronto con esta tecnología para compartir mis experiencias con ustedes.

La respuesta a esta actividad fue tan positiva de parte de todos los participantes, que no dudo que muy pronto la ARPPR organice una segunda parte. De ser así, les recomiendo que no se la pierdan.