El inicio de año siempre es tiempo de resoluciones, optimismo y de encaminar nuestros planes personales y profesionales. Para los relacionistas que ocupan puestos gerenciales en firmas de relaciones públicas, es también el momento idóneo para recapitular los logros y retos del 2009 y establecer los objetivos del 2010.George Rosenberg, asesor de firmas de relaciones públicas en Estados Unidos y autor del blog PR Coach, aconseja las siguientes estrategias para posicionar exitosamente tu firma de relaciones públicas durante el 2010:
1. Analiza críticamente el 2009 en cuanto a:
- Manejo del tiempo y horas facturables
- Mejoramiento de procesos
- Datos financieros
- Estándares de excelencia
- Mercadeo y desarrollo del negocio
3. Haz una evaluación crítica de tus cuentas, que incluya lo siguiente:
- Un análisis crítico de los trabajos que realizaste y los objetivos logrados.
- Un análisis financiero de cada cuenta.
- Los retos actuales del cliente y los que se vislumbran para el 2010.
- Ideas que puedieran tener un impacto positivo en el negocio del cliente
- Cuáles necesitan fortalecerse y cómo hacerlo
- Percepción de la firma entre tus contactos claves
- Ver si tienes el personal adecuado para brindar el servicio esperado
- Analiza cuáles estrategias de adquisición de negocio funcionaron en el 2009 y cuáles no.
- Haz una lista de los aprendizajes de las presentaciones exitosas y de las que no lo fueron.
- Pídele a una persona externa a la firma evalúe objetivamente tu presentación de credenciales.
¡Mucho éxito en el 2010!
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